10 preguntas para crear un plan de negocios

10 preguntas para crear un plan de negocios



Hoy en día se espera que los emprendedores sean capaces de mostrar su plan y estrategias en una presentación concisa de PowerPoint, completada con imágenes y graficas informativas.

Por ejemplo, si lo que estás buscando es capital de riesgo para tu compañía, necesitarás abordar temas clave como el tamaño de tu mercado, la experiencia de tu equipo y tus metas financieras a largo plazo. Recuerda que demostrar que tu plan de negocios es efectivo puede ser especialmente retador.

Estos son los puntos clave que debes reflexionar antes de crear tu plan de negocios:

1. Demostrar que estás satisfaciendo una necesidad insatisfecha en el mercado.

Haz estudios de mercado a pequeña escala y evalúa tu oferta para que puedas proyectar, de manera realista, cuánto venderás en el futuro.

2. Explicar que tu idea no es sólo una moda.

Es crítico que entiendas a la perfección cómo encontrarás, conseguirás y retendrás clientes.

3. Verifica porqué eres mejor que la competencia, actual y futura.

Necesitas explicar exactamente cómo planeas diferenciarte de ellos.

4. La historia detrás de tus proyecciones financieras.

No puedes simplemente jugar a los números, debes detallar cuáles serán las estrategias y las decisiones que harán que pases del punto A al punto B.

5. Representar gráficamente elementos del plan.

Algunas partes de tu negocio pueden representarse fácilmente con gráficas, como lo son las proyecciones financieras (puedes usar barras).

6. Detallar cómo usarás el dinero de los inversionistas.

Enfatiza en los costos que esperas tener, en cuándo conseguirás el punto de equilibro y en qué áreas invertirás el dinero.

7. Reclutar a algunos consejeros.

Realizar una junta de consejo (un pequeño grupo conformado por líderes de la industria) que puedan complementar tus habilidades y te ayuden a formular tu plan.

8. Revisar que el equipo se ajusta al estado de mi negocio.

Apuesta por ser más conservador en la fundación de la empresa y evitar el exceso de equipo para tus necesidades operativas.

9. Visualiza el plan de salida para tu negocio.

Los inversores potenciales querrán saber cómo recibirán un retorno de inversión.

10. Prevé un plan de salida personal.

Los inversores potenciales querrán saber que ya definiste tus metas personales y cómo has alineado las del negocio con ellas.

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Fuente: http://www.soyentrepreneur.com/25653-10-preguntas-para-crear-un-plan-de-negocios.html


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